Il concetto di banca come fornitore: come scegliere

L’istituto di credito non è altro che un fornitore di denaro e di servizi ad esso collegato; il ruolo della banca, quindi, è assolutamente fondamentale in quanto, per quasi la totalità delle attività imprenditoriali, altamente strategico. Partendo da questa definizione è fondamentale però evidenziare come per l’impresa la scelta del partner bancario debba essere comunque condotta con cognizione e consapevolezza. Nella selezione di un fornitore d’impresa “classico” (materie prime, componenti, servizi, ecc.) l’impresa valuta aspetti come il pricing, i tempi di pagamento e di consegna della merce, la qualità del prodotto-servizio, la strategicità della specifica fornitura nel più complesso quadro

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Le asimmetrie informative esistenti tra banca e impresa – Prima parte

Con il presente contributo vogliamo analizzare gli aspetti di maggior criticità nel rapporto banca — impresa: le asimmetrie informative. Chiariremo i concetti che stanno alla base del rapporto fra imprese e mondo del credito ed illustreremo come una cultura finanziaria adeguata possa non solo favorire le relazioni con il mondo del credito, ma anche un sano sviluppo aziendale. Spiegheremo infine come un corretto e consapevole approccio con il sistema creditizio possa aiutare le PMI a costruire una corretta politica finanziaria di breve e medio periodo, il tutto attraverso semplici gesti di immediata realizzazione. Premessa Per svolgere al meglio il tema

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Le asimmetrie informative esistenti tra banca e impresa – Seconda parte

Nel numero precedente abbiamo chiarito i concetti che stanno alla base del rapporto fra imprese e mondo del credito soffermandoci su come una cultura finanziaria adeguata possa non solo favorire le relazioni con il mondo del credito, ma anche un sano sviluppo aziendale. Un corretto e consapevole approccio con il sistema creditizio può aiutare le PMI a costruire una corretta politica finanziaria di breve e medio periodo, il tutto attraverso semplici gesti di immediata realizzazione. Abbiamo parlato degli elementi di valutazione del rischio di credito e del bilancio. Ripartiamo dalle garanzie. Tabella LE GARANZIE Sono considerate come Strumenti di Mitigazione

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Codice della Crisi e dell’Insolvenza: un sistema di monitoraggio in ottica forward-looking

Cos’è il Codice della Crisi e dell’Insolvenza? È lo strumento che il legislatore ha introdotto con lo scopo di intercettare e segnalare lo stato di crisi della Società. Il Codice della Crisi e dell’Insolvenza ha demandato al Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili (di seguito “CNDCEC”) il compito di valutare la sussistenza di uno stato di crisi dell’impresa. A causa della pandemia da Sars-Cov2 l’entrata in vigore del Codice è stata posticipata al 1° settembre 2021 ad opera del c.d. Decreto “Liquidità”. L’art 13 co.1 ritiene sintomatico di uno stato di crisi rilevante per la sua segnalazione l’evidenza

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Ratinglab nasce dall’esperienza maturata nell’arco di un decennio da parte di un pool di professionisti nella consulenza aziendale e manager appartenenti al mondo bancario.

Pur mantenendo un approccio consulenziale ritagliato sulle specifiche esigenze del cliente l’idea ispiratrice alla base del nostro progetto è quella di rendere disponibile ad un vasto pubblico di professionisti e imprenditori un servizio ad alto valore aggiunto capace di soddisfare tutte le esigenze finanziarie della piccola e media impresa.

Oltre a presidiare il canale on-line l’azienda si avvale di una propria rete di consulenti a supporto di professionisti e imprenditori e della collaborazione con enti pubblici e istituzioni private dedicate alle aziende.

Un particolare focus viene rivolto alle tematiche Basilea III, IFRS9 e Centrale Rischi Banca d’Italia, oggi alla base delle valutazioni che l’imprenditore e gli interlocutori esterni devono fare di un’azienda.

Inoltre il background professionale dei nostri componenti e la collaborazione con alcune strutture esterne specializzate consentono l’offerta di un servizio a 360 gradi in grado di soddisfare le esigenze aziendali che si possono delineare nel breve, medio e lungo periodo.